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輝隆集團舉辦2019年度審計、物流培訓會
發布日期:2019-05-27   瀏覽次數:715

為進一步提升審計物流工作的高效、規范與科學化管理水平,根據輝隆集團培訓月活動要求,2019523日集團企管監察部和輝隆股份審計部聯合在輝隆大廈4樓會議室組織召開了審計物流培訓會。投資集團黨委委員、紀委書記、副總裁王傳友和輝隆股份監事會主席陳書明到會指導。來自集團及子公司審計物流80余人參加了本次培訓。

會議特邀在審計物流崗位工作多年、經驗豐富的連鎖集團總經理助理何增勝,作了“如何跟蹤購銷合同執行進度并與NC系統的對接管理”以及“如何審查運雜費”的專題培訓,并結合所在單位審計巡查工作開展情況,介紹了如何有效開展審計巡查工作。會上各公司就所在單位合同管理及物流工作具體做法進行了經驗交流。

集團企管監察部總經理孫紅星和輝隆股份審計部總經理謝紅梅結合《輝隆大綱》和日常審計中發現的問題,提出了審計物流工作存在的不足,并就進一步做好集團審計物流工作提出了具體要求。

輝隆股份監事會主席陳書明從提高自身素質、保持高度責任心、提高服務意識、堅守道德底線、提高風險管控意識五個方面對審計物流人員提出了希望和要求。

投資集團黨委委員、紀委書記、副總裁王傳友對本次培訓進行了總結,對培訓形式及取得的成果給予充分肯定,并對審計物流人員提出了幾點希望:一是要求各單位高度重視審計物流工作,要認識到審計物流工作是企業的軟實力和核心競爭力之一。特別是各單位主要負責同志,要把審計物流工作作為內控管理的重要抓手,有效防范各類風險;二是加強學習和培訓交流,提升服務的“深度”和“廣度”,加強審計物流人員的相互交流與學習,提高審計物流工作的責任意識和存在感;三是加強審計物流人才隊伍建設,審計物流人員要敢于按制度辦事,敢于“管”,且敢于說“不”;四是加強集團企管監察部和輝隆股份審計部對審計物流的系統領導職能,以案為戒,防止同類錯誤的重復發生。

培訓期間還就審計物流知識進行了專項考試


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